《财富管理企业运营管理实训》课程是以就业为导向，运用“校中企”公司化运营模式，在实训师的带领下模拟成立一家销售服务公司，实操运营真实公司的各项工作，同时引入适用于学生实训的产品，形成以营销及客户服务为教学主体的公司场景（包括但不限于注册成立公司、组织架构设立、部门负责人竞聘、例会制度、业务开展、绩效管理等，入班即入企，进入班级就是进入一家公司，学生不再是学生，而是企业的一名员工）。《财富管理综合实训》以训练为主，配合专业的教学课程，同时为学生提供专业系统的职涯规划咨询，学、练、做相结合，将学生的理论知识转变为具体的实操技能，实现学生的职场综合能力提升，并让学生具备清晰明确的职业生涯发展规划，实现就业软着陆。

本学期《财富管理企业运营管理实训》共四周，历经四个教学阶段：企业化塑形阶段、职业化塑形阶段、校中企实训阶段、就业准备阶段。现已历经三周，前三周具体运营流程如下图所示：

20级会计（校企合作）二班共42人，现阶段《财富管理企业运营管理实训》培养成果如下：

1、企业化塑形阶段：在本阶段，学习《就业趋势分析与职业能力分析》《企业文化制定与组织架构设立》《公司各部门规章制度》等课程。通过企业化塑形阶段，学员成立“山东远达恒愿资产管理有限公司”，研讨并制定公司快乐文化、团队文化、创意文化、诚信文化四大文化，设立公司行政人事部、财务部、市场部、产品部四个职能部门，完成部门负责人竞聘并确定各部门成员。在此阶段，学员对公司的文化及制度有了深刻理解，锻炼了职业认知能力，踊跃参加部门负责人竞聘，建立了敢争敢抢的职业思维，提升了主动付出积极融入的职场意识。

学员进行岗位竞聘                                                                      学员进行岗位竞聘

学员制作竞聘简历                                            颁发部门负责人竞聘工资

学员共同制定的公司章程、企业文化、组织架构、部门规章制度

2、职业化塑形阶段：在本阶段，学习《职业礼仪与形象塑造》《公众演讲技巧与训练》《营销思维培养与技能提升》等课程。通过职业化塑形阶段，公司统一了职业形象，学员经过实操完成校园人→职场人的外形转变。自本周制定高标准严要求的公司行政管理规章制度并进行早会、夕会、周例会管理。在此阶段，各部门学员相互配合共同完成工作任务，强化了个人职业思维，逐渐适应职场工作的要求和标准，通过参与早会锻炼并具备了基础的公众演讲能力、办公软件操作能力、问题分析与总结能力。

行政人事部制定公司管理规章制度                                                   行政人事部下发公司早会通知

学员进行主题演讲                                                                           学员进行主题演讲

3、校中企实训阶段：在本阶段，主要学习《顾问式销售》系列课程。通过校中企实训阶段，学员经老师引导进行产品调研、产品分析，方便于后期进行项目实训。在此阶段，各部门成员不断融合，使得团队间的沟通协作能力及公司整体的凝聚力得到迅速提升，学员突破对于销售的心理障碍，锻炼了销售人员应具备的狼性思维和成果意识。

产品部进行早会主持及分享                                                                        财务部进行早会主持及分享

未来在财富管理企业运营管理实训的最后阶段，公司将会组织学习《职场价值观》《职业生涯规划》《简历制作与面试技巧》等课程。培训结束后，学员将制定清晰明确的职业定位及职业目标，并梳理未来三到五年的职业发展规划。通过企业化运营管理，学生强化了职场综合能力，在技能、素质、思维等方面更加贴合企业的用人标准，为实现稳定就业奠定基础。